如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，东风东尼最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，东风东尼这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，日产任总而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。同样，换帅成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。

当时有一种说法，将接经理说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，将接经理区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。直到写书写到第5个年头，东风东尼他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，东风东尼和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。至于操办奥运会的经验云云，日产任总当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

详细规划，换帅哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。将接经理大项目做好细致的准备非常重要。

当然，东风东尼很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

在大多数情况下，日产任总大项目不应追求第一、最大、最长、最高。但也有一些问题应该是管理和沟通导致的，换帅比如上下船的效率比较低等问题。

对于被吐槽较多的广场舞等在船上公共空间发生的问题，将接经理MSC地中海邮轮方面也明确表示，将接经理将推出明确的船上人员团体活动的管理政策，任何在公共区域聚集超过一定时间和数量的团体，会收到我们的友善提醒，自行组织的团体活动则需要提前向船方申请并获得批准。我们也在积极推进与目的地港口当局的沟通，东风东尼尽可能争取让他们尽快增加人手配置以加快港口手续办理速度，从源头改善人流通过率。

按照黄瑞玲在首航仪式上接受包括本报记者在内采访时的说法，日产任总能够快速回归的基础一方面是因为集团在全球稳定的运营，日产任总另一个原因就是在中国的团队过去几年里一直比较完整的保留下来，这都是能够快速恢复运营的关键。一位参加了首个航程的旅客在与本报记者沟通时表示，换帅MSC荣耀号从硬件来说规格非常高，换帅但在出游过程中确实有一些体验一言难尽，其中一些是在中国运营的邮轮曾经出现过的老问题，比如一些餐厅秩序比较乱。